Timemax | Perspektiven schaffen
Der Hamburger Werkstattbesitzer Gerd Cordes hat ein Ziel: Vom Auto bis zur Off-Shore-Windkraftanlage will er maximalen Rostschutz. Dafür entwickelt er seit zehn Jahren eigene Produkte, testet sie auf Helgoland und auf Hochseeschiffen und bringt sie in seiner Werkstatt aufs Metall. So manchen seltenen Oldtimer haben Cordes und sein Team von Timemax vor Rost gerettet. Die Kunden kommen inzwischen aus aller Welt. Innerhalb weniger Jahre ist das Kernteam des Betriebs auf über zehn Mitarbeiter gestiegen. Viele von ihnen sind Quereinsteiger, Mitarbeiter, die Lust auf Außergewöhnliches haben. Um ihnen parallel auch handfeste Abschlüsse zu ermöglichen, entwickelt Timemax mit Lüüd das passende Konzept.
Gerd Cordes, Geschäftsführer und Inhaber Timemax Korrosionsschutz GmbH
„Die Stärken des Einzelnen fördern“
Ein Gespräch mit Gerd Cordes, Gründer und Inhaber von Timemax
Lüüd: Herr Cordes, warum haben Sie Lüüd kontaktiert?
Cordes: Wir haben unser Spektrum erweitert und deshalb intensiv nach Mitarbeitern gesucht. Unter anderem auch nach Assistenten für verschiedene Aufgabenbereiche. Die Verbindung zu Lüüd kam über die Handwerkskammer. Bald gab es ein erstes Gespräch mit Lüüd. Lüüd kam zu uns, hat sich den Betrieb angeschaut, wir haben Stellenprofile erarbeitet und Ideen entwickelt, wo und wie wir Mitarbeiter finden können.
Mit Erfolg?
Ja, Lüüd hat sein Kontaktnetzwerk genutzt und sich sehr engagiert für uns umgehört. Inzwischen sind wir auf über zehn Mitarbeiter gewachsen. Jetzt stehen neue Aufgaben im Bereich Industrie und Windkraft an: Wir wollen mit unseren Mitarbeitern weiter vorankommen und sie schulen. Die Stärken des Einzelnen fördern. Das kommt bei uns immer wieder auf den Tisch. Nur, das Tagesgeschäft fordert uns sehr. Uns fehlt oft einfach die Zeit, uns zu kümmern und uns über die verschiedenen Möglichkeiten zu informieren. Dabei hilft uns jetzt Lüüd.
Was setzt Lüüd im Bereich Mitarbeiterentwicklung mit Ihnen um?
Lüüd regt immer wieder Personalplanungsgespräche an und informiert uns über Entwicklungs- und Fördermöglichkeiten. Gemeinsam loten wir die Stärken und Schwächen der einzelnen Mitarbeiter aus und suchen passende Weiterbildungen.
Nennen Sie uns ein Beispiel?
Gerade ist ein Karosseriebauer-Geselle zum Vorarbeiter aufgestiegen. Wir machen uns Gedanken, was wir ihm für diese neue Rolle mit an die Hand geben können. Ein anderer braucht vielleicht eher eine bestimmte Schweißtechnik, der Dritte einen Führerschein … Toll ist, dass Lüüd maßgeschneiderte Lösungen für jeden Einzelnen sucht. Ein Angestellter von uns zum Beispiel hat große Prüfungsangst. Er hat richtig viel drauf und hat sich in den letzten zwei Jahren gut im Betrieb eingelebt. Nur der Abschlussprüfung zu seinem Facharbeiterbrief geht er immer wieder aus dem Weg.
Welche Lösung hat Lüüd für den Mitarbeiter finden können?
Lüüd fand einen Abendkurs mit genau den Inhalten, die ihm für die Prüfung noch fehlen. Damit und mit Nachhilfe bereitet er sich jetzt auf den nächsten Prüfungstermin vor. Er ist wirklich ein Guter. Für uns ist das eine Form der Mitarbeiterbindung und Motivation. Wir möchten Leuten, die etwas reißen im Betrieb, auch etwas zurückgeben. Das ist genauso wichtig wie unsere Maßnahmen, das Gruppengefühl im Team zu stärken.
Wie entwickeln Sie ein Miteinander in Ihrem jungen Team?
Wir sind ziemlich bunt und kommen aus unterschiedlichsten Ländern. Mittwochs machen wir Mitarbeiterkochen. Dann kocht einer für alle ein Gericht aus seiner Heimat. Da haben wir gemerkt: Das ist wichtig, das schweißt zusammen. Gleichzeitig versuche ich die Leute bei Kunden und in der Pressearbeit immer mit nach vorne zu holen und ihnen im Außenkontakt Verantwortung zu übertragen. So erleben sie und die Kunden, dass meine Mitarbeiter ein wichtiger Teil vom Ganzen sind. Das hat sich bewährt. Wir haben jetzt gerade ein Team, das Spaß an der Arbeit hat und sich mit ihr identifiziert. Auch wenn es mal nicht um die Restauration eines teuren Oldtimers, sondern um den einfachen Korrosionsschutz mit unseren Produkten geht. Diese Begeisterung und Freude an der Arbeit möchten wir gemeinsam mit unseren Mitarbeitern weiter ausbauen. Das ist unser Ziel.